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中国正处于经济高速发展、消费升级加快的关键节点。转入四季度后，无论线上电商或线下卖场，智能电视、智能冰箱、智能空调，以及智能小家电等都呈现较好的销售势头，家电行业于是以朝向高端化消费趋势发展。从智能单品到生态平台，智能家居较慢步入人们的生活。

大数据、物联网、人工智能、云计算与智能家电互为融合，你方演唱谏我登场，一场前所未有的家电企业“科技攻防战”早已冲破。强化技术研发、推展产品升级和用户服务，扩展渠道部署，已沦为每个家电企业的“必修课”。持续构建技术引导在众多家电企业中，长虹一直是一个标志性的不存在。

自1958年建业以来，长虹经历改革开放和中国家电制造业兴起，经历了保军转民、涉及多元化、国际化转型等发展阶段。奠定以“新的三坐标”智能战略为提示后，发售了CHiQ电视、冰箱、空调等产品。

用今天的视角看，CHiQ家电对于推展家电行业发展具备深远影响意义。2014年“智能家电”一词还逗留在概念化阶段，长虹首度发售可实现三网融合并拿走遥控器的CHiQ电视，配备有云图像识别功能的CHiQ冰箱，配备有人体状态感官功能的CHiQ空调，为家电智能化说明了发展方向。在长虹的造就下智能家电市场井喷，格力发售智能空调，美的发售智能冰箱，小米和乐视等也玩起了互联网电视。

无论是家电企业或互联网企业，单品智能化终归要向全屋智能化过度。有所不同品类的产品在数据上构建互通，让用户趣自定义场景，这是智能家居发展的高级阶段。

在单品智能化向全屋智能化发展过程中，又是长虹首先车站出来超越技术壁垒。对于家电企业来说，自身企业产品网络并难于，横跨品牌生态相容，产品互联互通互控才是考验。在这种市场背景下，长虹首度构建了人工智能技术与家电产品融合，在全语音交互模式下，物联相容协议可反对横跨品牌设备协同。

在物联相容模式下，我们可以通过电视与智能手表物联，随时理解户外嬉戏着孩子的状态；我们还可以躺在客厅中查阅安防系统工作状态，理解冰箱存储食材状态，还可以大约上队友一起“不吃鸡”。向更高目标行进推展单品智能化，引导人工智能技术与家电融合，冲破全屋智能化时代大幕。面临新时代新的挑战，长虹为自己所订下新的发展目标。目前，长虹在全球享有2亿多用户，已倒数三年销售规模突破千亿。

长虹将以此为基础，力争2025年销售规模多达2000亿元。为构建这一目标，长虹将减缓体制机制改革，前进实施控股集团层面混改，控股集团整体上市，并依据有数的多个上市公司平台对现有产业展开重组，全面推行骨干员工大股东。

同时，解散不合乎长虹发展方向的产业，实行全面数字化转型。在推进改革、增进企业与服务转型同时，长虹将环绕着核心技术，集中于优质资源做强、做到大信息家电等三大主营产业。

并通过全球化人才召募及推展骨干员工大股东等措施，确保企业在家电行业“科技攻防战”中立于不败。产业仔细观察人士指出，长虹通过对传统家电展开改建和技术升级，使其具备智能化功能。家电智能化之后，长虹通过物联相容协议使硬件具备物联能力，构建互联网服务读取。

并搜集、分析用户物联数据，通过“云＋末端”的构架给定对应商业模式。“这个时代于是以经历消费升级的变革，智能硬件向消费市场需求末端伸延，每个细分领域都有大量玩家。家电产品是用户应用于场景和市场需求链条上的一环，长虹以硬件为核心构建了上下游生态融合。

比如电视，可以在教育、娱乐、体育、购物、游戏、影视等多渠道派生服务，横向行业市场需求的符合将带来长虹及其合作伙伴新的商机。”上述专家称之为。

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